Catatan Akhir Pekan: Pemimpin Pendendam atau Toxic Leadership
Dalam konteks psikologi kepemimpinan dan manajemen organisasi, pemimpin yang pendendam (sering dikaitkan dengan toxic leadership) adalah sosok yang menggunakan kekuasaan untuk membalas perlakuan yang dianggap menyinggung atau menantang otoritas mereka.
Ciri Pemimpin Pendendam adalah selalu mengingat kesalahan kecil, mereka sulit melupakan kesalahan seorang bawahan di masa lalu, sekalipun masalah tersebut sudah selesai secara profesional.
Pemimpin Pendendam selalu menyalah gunakan wewenang, memberikan beban kerja yang tidak masuk akal atau jadwal yang buruk sebagai bentuk hukuman terselubung, sengaja tidak melibatkan seorang bawahan yang sudah tak di sukai dalam rapat penting atau proyek strategis karena alasan personal.
Pemimpin Pedendam akan selalu aktif mengkritik di depan umum, sering mempermalukan staf bawahan di depan rekan kerja untuk meruntuhkan kepercayaan diri mereka (pembunuhan karakter)
Dampak pada Lingkungan Sosial yaitu Sikap yang menciptakan budaya kerja yang toksik. Menurut studi yang dibahas dalam Harvard Business Review, kepemimpinan yang buruk dapat menyebabkan turnover tinggi, karyawan terbaik cenderung mengundurkan diri lebih cepat. Penurunan Produktivitas staf dalam bekerja dalam ketakutan yang selalu berlebihan jauh dari kreativitas.Hingga Menimbulkan masalah kesehatan mental, meningkatnya stres dan kecemasan secara kejiwaan.
Jika anda berhadapan dengan pemimpin tipe ini, beberapa langkah yang bisa diambil antara lain.
Dokumentasikan secara Profesional selalu catat semua interaksi dan instruksi secara tertulis sebagai bukti jika suatu saat terjadi perselisihan.
Jangan membalas dengan emosi, tetap tunjukkan kinerja profesional agar mereka tidak memiliki alasan objektif untuk menyerang.
Redaksi 8beritanews.com
(Catatan Akhir Pekan)
Ciri Pemimpin Pendendam adalah selalu mengingat kesalahan kecil, mereka sulit melupakan kesalahan seorang bawahan di masa lalu, sekalipun masalah tersebut sudah selesai secara profesional.
Pemimpin Pendendam selalu menyalah gunakan wewenang, memberikan beban kerja yang tidak masuk akal atau jadwal yang buruk sebagai bentuk hukuman terselubung, sengaja tidak melibatkan seorang bawahan yang sudah tak di sukai dalam rapat penting atau proyek strategis karena alasan personal.
Pemimpin Pedendam akan selalu aktif mengkritik di depan umum, sering mempermalukan staf bawahan di depan rekan kerja untuk meruntuhkan kepercayaan diri mereka (pembunuhan karakter)
Dampak pada Lingkungan Sosial yaitu Sikap yang menciptakan budaya kerja yang toksik. Menurut studi yang dibahas dalam Harvard Business Review, kepemimpinan yang buruk dapat menyebabkan turnover tinggi, karyawan terbaik cenderung mengundurkan diri lebih cepat. Penurunan Produktivitas staf dalam bekerja dalam ketakutan yang selalu berlebihan jauh dari kreativitas.Hingga Menimbulkan masalah kesehatan mental, meningkatnya stres dan kecemasan secara kejiwaan.
Jika anda berhadapan dengan pemimpin tipe ini, beberapa langkah yang bisa diambil antara lain.
Dokumentasikan secara Profesional selalu catat semua interaksi dan instruksi secara tertulis sebagai bukti jika suatu saat terjadi perselisihan.
Jangan membalas dengan emosi, tetap tunjukkan kinerja profesional agar mereka tidak memiliki alasan objektif untuk menyerang.
Redaksi 8beritanews.com
(Catatan Akhir Pekan)